Diagnóstico de Treinamento

No modelo de vendas B2B aplicado pelo Grupo Escalar, entendemos que para existir uma máquina de vendas eficiente, deve estar claro para a empresa qual é o seu mercado alvo, conhecendo o perfil de empresas consumidoras, perfil dos decisores e influenciadores, posicionamento dos concorrentes, dados históricos e proposta de valor da empresa para o mercado. Isto norteará o processo comercial adequado, executado por pessoas qualificadas e ferramentas adequadas.

Nosso objetivo é cumprir as três etapas apresentadas para entender a realidade da empresa, executar, monitorar e ajustar a metodologia da mesma e apresentar o melhor formato para perpetuação da operação comercial, seja pela terceirização, internalização ou modelo híbrido da metodologia do funil em “Y”

DIAGNÓSTICO INICIAL

Criar diagnóstico do processo comercial atual e sua efetividade, análise de dados históricos, análise de causas para plano de ação para adequação à metodologia Escalar;

INSTRUTORIA

Diagnóstico do atual processo comercial e análise dos indicadores com objetivo em identificar falhas e ajustes no processo atual. A partir de um plano de ação, oferecemos treinamento e acompanhamento operacional para checagem da eficácia do processo;

DIAGNÓSTICO FINAL E PERPETUAÇÃO

Apresentação de relatórios onde serão demonstrados os resultados alcançados e o melhor formato para a perpetuação do processo;

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